百度超级品牌(为啥百度显卡排名七彩虹第一)
资讯
2023-12-15
205
1. 百度超级品牌,为啥百度显卡排名七彩虹第一?
七彩虹显卡在渠道方面是非常厉害的,尽管出身并不算好,基本算是一个三四线的杂牌,但是经过几年的发展,快速成为国内第一大显卡渠道商,当时的显卡主要还是靠同德德代工,成本低性价比高,加上厉害的渠道铺设能力,七彩虹在当年的同德显卡中排名第一。
后来七彩虹积攒了相当的实力,开始在产品研发和代工上发力,并开发了自家的高端系列显卡,还经常参与和支持一些国际大赛,品牌形象大为提高。直到今天,七彩虹的显卡经常成为国内显卡销量排名第一的位置,与其品牌知名度和强大的售后有很大关系。我可以这样说,市面上比七彩虹显卡质量好的价格没它好,而价格比它实惠的显卡质量和售后也明显不如,因此七彩虹显卡非常受玩家们欢迎。
能买得起华硕、微星等高端品牌显卡的用户还是极少数,大部分还是买1000-2000元级别的产品,而这也是七彩虹最重视的价格段,应该说,七彩虹除了那些个别最高端的显卡以外,其它显卡产品都是值得选择的,现在七彩虹还做主板等产品业务,但是这些产品七彩虹做的并不算好,所以除了显卡尽量就不要买七彩虹其它产品线了。
2. geekam什么牌子相机?
很高兴来回答这个问题。从百度查到geek的意思:极客,GEEKAM运动相机是由深圳市博达隆科技有限公司研发、生产和销售的,该公司是一家集消费电子研发、生产和销售为一体的品牌文化企业,公司拥有先进的研发团队,精湛的技术工艺和强大的员工团队,专注于运动相机的研发和生产。与安霸,全智,联咏,凌阳,凌通,等各大方案公司合作,拥有完整、科学的质量管理体系。目前公司的品牌GEEKAM运动相机已畅销世界100多个国家和地区。希望我的回答对你有所帮助。
3. 名创优品怎么样?
在实体经济沉到底部的2016,有一个实体店一不小心地火了,它的官方资料是这样介绍的,自2013创建以来,全球开店超1800家店铺,2015年营收突破50亿元,2016年营收实现近100亿元的规模。目前,已与包括美国、加拿大、俄罗斯、新加坡、阿联酋、韩国、马来西亚及中国香港、澳门等40多个国家和地区达成战略合作,平均每月开店80-100家。这个神奇的实体店的名字就叫——名创优品,其背后的操盘手,就是曾成功创建过“哎呀呀”零售连锁帝国的叶国富。随着名创优品受到越来越多人的关注,叶国富不断出现在各大商业论坛之上,不断地向迷茫的实体经营者们宣讲其背后没有秘密的商业奇迹。
前不久,一本《名创优品没有秘密》横空出世,光中信出版社的天猫店,一个月就销出了七百多本。吴晓波亲手《名创优品没有秘密》写了序,他归纳了名创优品成功的六大秘密,分别是商品直采、设计管控、快速流转、带资加盟、全球思维、粉丝运营,最后小结到,上述六点,并没有什么惊人之举,却一一切中了当前百货零售业的要害。叶国富的试验再一次证明了这样一个转型的道理:零售服务业的创新,首先应发生在商品定制和供应链环节,而不仅仅是一次营销变革,供应链是零售业的“腰”,腰部发力,方能扭转全局。确实,曾经成功运作了“哎呀呀”的叶国富深谙其道,依靠巨大的规模优势,吸引上下游的资源,进而向消费者提供极其低价的产品。名创优品经过三年的发展,已经初步整合了整个供应体系,这也就是吴晓波所谓的“腰”,有了“腰”的支撑,对于名创优品未来,叶国富是这样预计的:2020年在全球开店6000家,营收突破600亿。
如此庞大的商业帝国规划,不仅仅是让人艳羡,更是让许多正挣扎在生死线上的企业家们唏嘘。
去名创优品的店面体验,首先就会发现在“名创优品”四个字下的一排小字“日本快时尚设计品牌”,从门头到陈列、从色彩到风格,绝对的日系禁欲式设计风格,清白、干净、简约、清爽,在名创优品的产品包装盒上,全都印刷着日文介绍,在盒子上面,再贴了一张中文使用说明。在名创优品的官网,第一选择的语言竟然也是日文。名创优品,从头到尾、从里到外都给人一种绝对又纯又正的日本品牌。据其官方资料介绍,名创优品是由日本青年设计师三宅顺也先生与中国青年企业家叶国富先生在东京共同创办。
这些年,无论国内民众对日本的抵制有多严重,赴日旅行的中国国民却在与日俱增,国人愿意往日本跑,一为观光,一为购物。疯狂了的马桶盖,一度成为全国人的笑话。不可否认,日本有的东西确实不错,无论是煮得出香喷喷米饭的电饭锅,还是精巧漂亮的小牙刷,其贴心的功能设计与漂亮的外观设计,总让人心动不已,国人总是愿意大包小包地从日本往家里扛。
叶国富将名创优品定位为“日本快时尚设计品牌”,号称将奉行的“简约、自然、富质感”生活哲学和“自然、自在,回归本质”的品牌主张融入产品的设计理念当中,并一再强调,名创优品的产品注重品质,实用价值高,兼具设计感,做到形式与内容的统一。可以看出,名创优品的发力正是基于日本设计大受欢迎的时代之下。吴晓波提出供应链才是名创优品零售业的“腰”,腰部发力,方能扭转全局。而在笔者看来,正受欢迎的日式风格产品的设计,才是名创优品真正的发力点,供应链的整合与大家所看到的十元低价并不是名创优品的核心发力点。
在《名创优品没有秘密》一书中,介绍了名创优品第一家店的情况,其选址在广州花都区建设路步行街,临近广州火车北站,人流很旺,名创优品之所以选择这里,除了巨大的人流,还有一个重要的原因,那就是名创优品的价格非常低廉,而这个地区的人流大都属于对价格特别敏感的人群,理应应该是名创优品的生存之地。但试验了一段时间之后,店铺生意没有任何起色,叶国富仔细研究后才发现,这个商圈的消费者虽然对价格过分敏感,却往往缺乏理性的消费观念,容易陷入对品牌的盲目追求中。几过几番摸索,名创优品最终将店铺地址锁定在一二线城市的核心商圈、黄金地段的购物中心和人流密集的步行街,目标人群则锁定在了收入较高的消费者,他们比较精明,懂得价值,见过世面,很理性,知道一件商品该值多少钱。而在笔者看来,这群人,却是对价格相对不敏感的,他们购买商品的理由,价格并不是第一位的,产品本身的吸引力才是关键。叶国富自然也是了解了这一点,才会将“日本快时尚设计品牌”几个红色大字挂在洁白的墙壁之上,更是邀请了日本的“设计大师”三宅顺也共同打造这个品牌。
如果“日本快时尚设计品牌”与日本设计大师三宅顺也都是真实存在的,如果名创优品能像他们所说的那样,“200余名买手全天候跟踪全球最新消费动态,从日本、韩国、瑞典、丹麦、新加坡、瑞士、美国、法国等国家设计元素,由三宅顺也领头的设计团队监制。以每七天上一批炫酷新款赢得消费者们的亲睐和热捧……”那名创优品的未来,一定是让马云都害怕的无敌对手。
不过,繁花似锦过后,往往都容易变成过眼云烟。
笔者在名创优品里商品里,有了许多的发现,“无印良品的化妆水”、“宜家的小绿马”、撕开名创包装后维达纸巾……当然,最要一提的就是“优衣库”的LOGO、无印良品的装修。还有好事者,在日本的设计师网站寻找了这位叫“三宅顺也”的设计大师,结果竟然是查无此人。在百度百科的资料里,“三宅顺也”号称与高田贤三(KENZO品牌创始人)、三宅一生、山本耀司、小筱顺子等校友齐名,是日本“自然の生活”派的新代表人物,只是所有的资料都是2016年才建立的网络资料。
吴晓波提出的名创优品的成功源自商品直采、设计管控、快速流转、带资加盟、全球思维、粉丝运营的六个成功之处,都回避不了产品的核心作用力,设计管控的前提是要有好的设计,粉丝运营需要有好的产品凝聚。拥有了用心的设计,才有了无敌的优衣库,有了无敌的设计,才有了哪儿都少不了的宜家。纵观成功的国际性品牌,没有哪个品牌能离开独有的产品创造力,独有的产品创造力才是每个品牌持续发展不可取代的源动力。
在中国,许多的品牌喜欢“巧用”国人崇洋媚外的心理与错觉,总是喜欢起个国人看不明白的国外名字,邀请个国人认不出来的“国外大师”,注册个国人不明白的国际品牌。这是中国企业家独有的精明与智慧,只是随着互联网的信息公开透明化,这些旧招,国人已然不再买账了,但在中国企业家的精明与智慧下,新招层出不穷,对于消费者而言,还需要更长的时间与更多的智慧去分辨。这场游戏,酷似一场死循环的猫鼠大战。笔者并不知道名创优品是不是真的就是这场猫鼠大战中的一员,笔者可以肯定的是,没有自身的产品研发能力,一个品牌的未来,仅仅依靠所谓的商业模式与热闹的炒作,在短暂的繁华之后,立马会沦落为只能与竞争对手拼价格的恶性循环当中,同时还将陷入无尽的侵权官司与额度的赔付当中。
反观真正优秀且具有生命力的品牌,产品无一不是其灵魂,灵魂的创造者也是品牌的灵魂,比如无印良品的原研哉,比如香奈尔的老佛爷,而不是一个光会各种语言的全球采购。(原创作者:老易侃品牌)
4. 有没有好的影视幕后故事?
《射雕英雄传》有不少版本,其中评分最高最受好评的当属83版,无论是在香港播出,还是被引进到内地,都备受欢迎。如今36年过去了,今天和大家了解一下83版《射雕英雄传》的幕后故事。
1、开拍前抽样调查
开拍之前首先进行了抽样调查,70%的观众对无线电视台重拍《射雕英雄传》持以赞成态度。在83版之前,1976年佳艺电视台拍过一版,由米雪白彪出演黄蓉和郭靖。当年翻拍之前电视台首先做调研,再看看现在,翻拍成风,基本上每年都有金庸武侠剧问世,就想问一句,你们难道不知道观众看厌了吗?
2、主创阵容
首先导演和监制是王天林,杜琪峰作为他的得意弟子,担任执行导演和编导的工作。除此之外还有强大的嘉宾顾问团:四大才子之一的倪匡、作家董千里、大导演楚原、武侠导演徐克、程小东。其中程小东主要负责武打设计,等一下重点介绍。编剧工作的由“香港第一编剧”之称的陈翘英以及金牌编剧张华标负责。
3、选角
无线电视台不惜人力、物力和财力,力求打造一部经典武侠,每个角色都是精心挑选才确定的,像郭靖、杨康、穆念慈、江南七怪、黄老邪、洪七公、老顽童他们都找到了合适的人选,唯独黄蓉迟迟找不到合适的。倪匡说黄蓉是射雕的灵魂。徐克形容黄蓉是女强人,既可入大堂,亦可入厨房。楚原说黄蓉是金庸笔下极得人喜欢的女主角。作家董千里则说黄蓉的扮演者一要聪明,二要美丽,还送她八个字“春日出土、冬日闻香”。可以说,黄蓉选角的成功与否,直接关系到整部剧集的成功与失败,于是无线电视台决定海选,最终1000多人中只有六人是“理想黄蓉”候选人。
6个人分别是司马燕、梁韵蕊、黎燕珊、刘红芳、韩小红和翁美玲,最终翁美玲胜出,据说当年翁美玲换上戏服,折一只柳条在手,以一个漂亮的侧翻落在金庸面前,抱拳说道:桃花岛主之女黄蓉,拜见金大侠。金庸看过之后大喜,觉得翁美玲就是自己要找的黄蓉。事实证明,金庸的眼光确实独到,直到现在大家仍然在说翁美玲之后,再无俏黄蓉。
楚原当年说:谁做黄蓉这一个角色就让这个演员红起来。至于翁美玲合不合适他不敢说,不确定演技方面,不过他说翁美玲扮相相当适合。作家董千里则说翁美玲很有潜质,很令自己意外,她很有灵气,最后他也希望翁美玲可以超过她们所有的黄蓉。倪匡则说:如果电视剧能够掌握到原作者的精神,来处理黄蓉这个角色,一定会得到观众喜欢的。
4、武打设计和音乐
一部武侠剧,故事是主干,情感是血肉,而武打就是灵魂。83版《射雕英雄传》请了程小东担任武术指导,程小东也不负众望,从设计到后期亲自把控,创造出了许多精彩的武打场面。程小东在设计的时候不完全按照书中来,设计了许多新的招式,而且善于利用激光、爆炸和威压,来达到更好的效果。程小东最厉害的地方就是能让完全不会武功的演员,看上去像一个高手,而且他也会兼顾演员本身来设计,这也就是他为什么能和袁和平齐名的原因,在动作设计这块称他鬼才不为过。
音乐方面由顾嘉辉、黄霑和邓伟雄谱写词曲,主题曲有《铁血丹心》《一生有意义》《世间始终你好》,然后插曲有《满江红》《桃花开》《肯去承担爱》《四张机》《千愁记旧情》。由罗文和甄妮演唱,最终每一首都成为经典,至今还为我们传唱。
5、龙套巨星
现在来看的话,《射雕英雄传》最大牌无疑是周星驰,当年他还只是跑龙套的,第一集作为宋兵,出场两次,还有几句台词。最为人津津乐道的还是出演被“梅超风”打死的龙套,当时他想让梅超风用两招打死自己,结果被导演拒绝,多年后这段经历用在了《喜剧之王》上面。如果没有当年那些跑龙套岁月的话,也许周星驰的成就或许没那么大。
然后周星驰训练班的同学吴镇宇、欧阳震华也在里面跑龙套,吴镇宇是店小二、欧阳震华是家丁,当年的他们看上去多么青涩,后来一个成为影帝,一个是TVB当红小生,估计他们现在回首当年的话,一定是美好的。
刘嘉玲就比上面几位幸运多了,出演华筝公主的侍女,也算是一个小小的配角了,据说她当年考训练班就是因为看了黄日华的《过客》,不知道和偶像一起演戏,当年刘嘉玲的心情是怎么样的。
83版《射雕英雄传》得以成功,离不开台前幕后的创作人员,少不了他们的敬业之心。83版《射雕英雄传》是内地70、80,甚至是90后的集体回忆,为我们打开了一道武侠大门,是我们成长中的重要精神食粮。时隔36年,剧中也有许多演员已经离开了我们,最遗憾的自然是俏黄蓉翁美玲了,祝愿她在另外一个世界安好!
5. 哪里可以找到大量微商?
一起来看看怎么做微商。
目的一定要是自己感兴趣的,自己用的到的。再就是,产品你的朋友圈里的人应该会很喜欢的。
自己的朋友都是可以选择做为上家的。
做微商的心态一定要耐得住寂寞,今年做微商和去年是很大的差别。
去年,刷刷屏你就能做好,今年完全是讲究方法了。
6. 百度的竞价广告是什么原理?
其实,竞价广告,广告主不会以第一出价支付广告费用。
竞价广告,如果以第一出价收费,会使得广告平台的收益极不稳定,并不能利益最大化。
每个广告主希望利用最小的出价获得最多的曝光机会,假设有两个广告主A,B 同时售卖衣服,但每个广告主的利润不同,广告预算不同,假设A出价上限为3元,超过3元会亏损,B出价上限2元。以下图表模拟广告主为获得流量试探出价博弈过程
1-5时刻,广告主为了获取流量,不断加价,4-5时刻均到达广告主承受的能力上限,广告主B以自己的上限出价依然无法获得流量,6-8时刻退出竞价,广告主A在第7时刻试探性出价0.5发现依然可以获取流量,时刻8继续下调出价为0.1元,广告主B在时刻9试探性出价2元获取流量,10 -12 广告主继续互相试探对方出价,花最少的钱获取流量。
由此可以发现,由于广告主的互相博弈,试探性出价极,广告平台的收入不稳定。早期 Google,Yahoo都采用了这种模式,包过百度。
针对这一问题,Google提出,出价最高的广告主获得广告的曝光机会,但只需要支付第二高的广告主出价。以第二价格付费,广告主为了获取流量,一般将出价设置为自己能承受的上限。最终广告平台收入十分稳定。
7. 百度到底怎么了?
谢邀!
这件事情其实说起来,还挺有意思的,要知道在有一个作者发布了这篇文章之后,百度的股价应声下跌,很多网友都戏称是这位作者,文章起了作用,但文章作者也急于出来表态表示当时中概股一直都在下跌状态!
不过就此次事件来说,我个人认为,此次百度股价下降,虽然损失达到200多亿美元,不过相关机构给予百度的评级依然是买入,也就是说此次的评级基本不是百度在道德层面的问题,而是因为其营收和利润的问题。
刷屏了的百度我们知道这个作者在文章中细数了百度的种种罪恶和不道德的问题,以及百度整个沦为信息垃圾的工具。
在这一点上,其实我个人还是有发言权的,因为有一部分人,囤积了数额巨大的百家号,来进行发布广告。
直接导致了百度如今的信息流,简直就是个笑话。虽说百度在流量方面已经与今日头条没有什么差距,甚至小幅度领先。但百度百家号的信息流作品,如今已经越来越沦为广告商,营销商的福地。
百度的产品的确是缺少灵魂。
始终背负着骂名而对于百度来说,目前的品牌情况一直处于下跌状态。这两年发生的事情百度都难逃干系,这也是大众为什么迁怒于百度的原因。
以医疗竞价排名为主的广告体系和莆田系的医院,包括此前百度贴吧,闹得沸沸扬扬,都是于广大用户的生命利益相关的,这也难怪大众会如此愤怒。
除此之外百度曾经是bat最实力的一个,可是时过境迁,如今的百度与阿里腾讯相比,差距简直太大了。甚至没有一两样能拿得出手的产品,这么多年以来,百度依旧在吃当年的老本,不过话说回来这也是本事呀,谁不愿意这样躺着,就靠竞价排名的广告赚钱呢。
所有的这些就造就了百度不负责任,不思进取得负面形象,甚至很多人都希望谷歌能够再次进入中国,来教训一下这个不知天高地厚的百度!
我也希望陆奇能够留在百度我个人是非常喜欢陆奇先生的,他像是中世纪的绅士一样,秉承着不作恶的理念。受着微软良好的工作环境以及工作氛围,将他所学到的一切带回到百度。
陆奇在回到百度之后,也是对百度进行了大刀阔斧的改革。包括梳理了百度的产品线砍掉一些无用的产品,或者说没有未来的产品主攻人工智能以及无人驾驶方面。
同时将走偏了的百度重新拉回正轨,往着大数据,AI人工智能等方向,百度也在AI人工智能以及无人驾驶方面做出了巨大的贡献,包括李彦宏自己也在演示着无人驾驶。
我们知道百度其实在数据流方面有着天然的优势,同时在技术方面也是有很大的优势,毕竟李彦宏本人就是一个技术大牛,这几乎是百度一个基因的存在。
不过陆奇只呆了一年。一年的时间远不足以治疗这些顽疾,一年的时间也远远不能改革整个百度,就像当年的百日维新。
竞价排名医疗广告,只会继续其实我们知道谷歌在广告方面也并不干净,要知道谷歌的绝大部分收入大概在80%以上都来自于搜索引擎的广告!
但不同于百度的事,谷歌的广告虽然也在词汇中用了最好或者是最优秀这些,但打广告的医院相比于莆田系来说,要好的太多了。
这也是为什么百度一直被人诟病的竞价排名以及医疗广告体系。就是因为在中国很多法律法规还不完善,莆田系这样的医院违规违法成本很低。
而大家都将希望寄于百度的严格审核部分,可问题是竞价排名搜索引擎广告是百度最赚钱的业务,也是曾经让百度起死回生的业务,我个人是觉得百度很难放弃这一块市场,或者说是下大力度来整顿这个市场。
迷失的移动时代而在移动互联网到来的时候,百度其实是非常迷失的,无论是刚开始腾讯阿里的直面竞争,到后来的全面溃败,基本上移动时代的创业产品都失败了。
现在百度把宝压在无人驾驶,人工智能以及大数据部分,可是这些部分在移动互联网时代还没有任何的体现,包括无人驾驶这个项目,很难说日后的情况会怎样。
而all in无人驾驶,我个人是觉得风险其实还是蛮大的,话说回来了,百度就算是在无人驾驶方面失败了,也依旧有着搜索引擎的广告收入,可以安安稳稳的过上一段时间。
我无比怀念当年谷歌在华时候的百度。
本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请联系我们删除!联系邮箱:ynstorm@foxmail.com 谢谢支持!
1. 百度超级品牌,为啥百度显卡排名七彩虹第一?
七彩虹显卡在渠道方面是非常厉害的,尽管出身并不算好,基本算是一个三四线的杂牌,但是经过几年的发展,快速成为国内第一大显卡渠道商,当时的显卡主要还是靠同德德代工,成本低性价比高,加上厉害的渠道铺设能力,七彩虹在当年的同德显卡中排名第一。
后来七彩虹积攒了相当的实力,开始在产品研发和代工上发力,并开发了自家的高端系列显卡,还经常参与和支持一些国际大赛,品牌形象大为提高。直到今天,七彩虹的显卡经常成为国内显卡销量排名第一的位置,与其品牌知名度和强大的售后有很大关系。我可以这样说,市面上比七彩虹显卡质量好的价格没它好,而价格比它实惠的显卡质量和售后也明显不如,因此七彩虹显卡非常受玩家们欢迎。
能买得起华硕、微星等高端品牌显卡的用户还是极少数,大部分还是买1000-2000元级别的产品,而这也是七彩虹最重视的价格段,应该说,七彩虹除了那些个别最高端的显卡以外,其它显卡产品都是值得选择的,现在七彩虹还做主板等产品业务,但是这些产品七彩虹做的并不算好,所以除了显卡尽量就不要买七彩虹其它产品线了。
2. geekam什么牌子相机?
很高兴来回答这个问题。从百度查到geek的意思:极客,GEEKAM运动相机是由深圳市博达隆科技有限公司研发、生产和销售的,该公司是一家集消费电子研发、生产和销售为一体的品牌文化企业,公司拥有先进的研发团队,精湛的技术工艺和强大的员工团队,专注于运动相机的研发和生产。与安霸,全智,联咏,凌阳,凌通,等各大方案公司合作,拥有完整、科学的质量管理体系。目前公司的品牌GEEKAM运动相机已畅销世界100多个国家和地区。希望我的回答对你有所帮助。
3. 名创优品怎么样?
在实体经济沉到底部的2016,有一个实体店一不小心地火了,它的官方资料是这样介绍的,自2013创建以来,全球开店超1800家店铺,2015年营收突破50亿元,2016年营收实现近100亿元的规模。目前,已与包括美国、加拿大、俄罗斯、新加坡、阿联酋、韩国、马来西亚及中国香港、澳门等40多个国家和地区达成战略合作,平均每月开店80-100家。这个神奇的实体店的名字就叫——名创优品,其背后的操盘手,就是曾成功创建过“哎呀呀”零售连锁帝国的叶国富。随着名创优品受到越来越多人的关注,叶国富不断出现在各大商业论坛之上,不断地向迷茫的实体经营者们宣讲其背后没有秘密的商业奇迹。
前不久,一本《名创优品没有秘密》横空出世,光中信出版社的天猫店,一个月就销出了七百多本。吴晓波亲手《名创优品没有秘密》写了序,他归纳了名创优品成功的六大秘密,分别是商品直采、设计管控、快速流转、带资加盟、全球思维、粉丝运营,最后小结到,上述六点,并没有什么惊人之举,却一一切中了当前百货零售业的要害。叶国富的试验再一次证明了这样一个转型的道理:零售服务业的创新,首先应发生在商品定制和供应链环节,而不仅仅是一次营销变革,供应链是零售业的“腰”,腰部发力,方能扭转全局。确实,曾经成功运作了“哎呀呀”的叶国富深谙其道,依靠巨大的规模优势,吸引上下游的资源,进而向消费者提供极其低价的产品。名创优品经过三年的发展,已经初步整合了整个供应体系,这也就是吴晓波所谓的“腰”,有了“腰”的支撑,对于名创优品未来,叶国富是这样预计的:2020年在全球开店6000家,营收突破600亿。
如此庞大的商业帝国规划,不仅仅是让人艳羡,更是让许多正挣扎在生死线上的企业家们唏嘘。
去名创优品的店面体验,首先就会发现在“名创优品”四个字下的一排小字“日本快时尚设计品牌”,从门头到陈列、从色彩到风格,绝对的日系禁欲式设计风格,清白、干净、简约、清爽,在名创优品的产品包装盒上,全都印刷着日文介绍,在盒子上面,再贴了一张中文使用说明。在名创优品的官网,第一选择的语言竟然也是日文。名创优品,从头到尾、从里到外都给人一种绝对又纯又正的日本品牌。据其官方资料介绍,名创优品是由日本青年设计师三宅顺也先生与中国青年企业家叶国富先生在东京共同创办。
这些年,无论国内民众对日本的抵制有多严重,赴日旅行的中国国民却在与日俱增,国人愿意往日本跑,一为观光,一为购物。疯狂了的马桶盖,一度成为全国人的笑话。不可否认,日本有的东西确实不错,无论是煮得出香喷喷米饭的电饭锅,还是精巧漂亮的小牙刷,其贴心的功能设计与漂亮的外观设计,总让人心动不已,国人总是愿意大包小包地从日本往家里扛。
叶国富将名创优品定位为“日本快时尚设计品牌”,号称将奉行的“简约、自然、富质感”生活哲学和“自然、自在,回归本质”的品牌主张融入产品的设计理念当中,并一再强调,名创优品的产品注重品质,实用价值高,兼具设计感,做到形式与内容的统一。可以看出,名创优品的发力正是基于日本设计大受欢迎的时代之下。吴晓波提出供应链才是名创优品零售业的“腰”,腰部发力,方能扭转全局。而在笔者看来,正受欢迎的日式风格产品的设计,才是名创优品真正的发力点,供应链的整合与大家所看到的十元低价并不是名创优品的核心发力点。
在《名创优品没有秘密》一书中,介绍了名创优品第一家店的情况,其选址在广州花都区建设路步行街,临近广州火车北站,人流很旺,名创优品之所以选择这里,除了巨大的人流,还有一个重要的原因,那就是名创优品的价格非常低廉,而这个地区的人流大都属于对价格特别敏感的人群,理应应该是名创优品的生存之地。但试验了一段时间之后,店铺生意没有任何起色,叶国富仔细研究后才发现,这个商圈的消费者虽然对价格过分敏感,却往往缺乏理性的消费观念,容易陷入对品牌的盲目追求中。几过几番摸索,名创优品最终将店铺地址锁定在一二线城市的核心商圈、黄金地段的购物中心和人流密集的步行街,目标人群则锁定在了收入较高的消费者,他们比较精明,懂得价值,见过世面,很理性,知道一件商品该值多少钱。而在笔者看来,这群人,却是对价格相对不敏感的,他们购买商品的理由,价格并不是第一位的,产品本身的吸引力才是关键。叶国富自然也是了解了这一点,才会将“日本快时尚设计品牌”几个红色大字挂在洁白的墙壁之上,更是邀请了日本的“设计大师”三宅顺也共同打造这个品牌。
如果“日本快时尚设计品牌”与日本设计大师三宅顺也都是真实存在的,如果名创优品能像他们所说的那样,“200余名买手全天候跟踪全球最新消费动态,从日本、韩国、瑞典、丹麦、新加坡、瑞士、美国、法国等国家设计元素,由三宅顺也领头的设计团队监制。以每七天上一批炫酷新款赢得消费者们的亲睐和热捧……”那名创优品的未来,一定是让马云都害怕的无敌对手。
不过,繁花似锦过后,往往都容易变成过眼云烟。
笔者在名创优品里商品里,有了许多的发现,“无印良品的化妆水”、“宜家的小绿马”、撕开名创包装后维达纸巾……当然,最要一提的就是“优衣库”的LOGO、无印良品的装修。还有好事者,在日本的设计师网站寻找了这位叫“三宅顺也”的设计大师,结果竟然是查无此人。在百度百科的资料里,“三宅顺也”号称与高田贤三(KENZO品牌创始人)、三宅一生、山本耀司、小筱顺子等校友齐名,是日本“自然の生活”派的新代表人物,只是所有的资料都是2016年才建立的网络资料。
吴晓波提出的名创优品的成功源自商品直采、设计管控、快速流转、带资加盟、全球思维、粉丝运营的六个成功之处,都回避不了产品的核心作用力,设计管控的前提是要有好的设计,粉丝运营需要有好的产品凝聚。拥有了用心的设计,才有了无敌的优衣库,有了无敌的设计,才有了哪儿都少不了的宜家。纵观成功的国际性品牌,没有哪个品牌能离开独有的产品创造力,独有的产品创造力才是每个品牌持续发展不可取代的源动力。
在中国,许多的品牌喜欢“巧用”国人崇洋媚外的心理与错觉,总是喜欢起个国人看不明白的国外名字,邀请个国人认不出来的“国外大师”,注册个国人不明白的国际品牌。这是中国企业家独有的精明与智慧,只是随着互联网的信息公开透明化,这些旧招,国人已然不再买账了,但在中国企业家的精明与智慧下,新招层出不穷,对于消费者而言,还需要更长的时间与更多的智慧去分辨。这场游戏,酷似一场死循环的猫鼠大战。笔者并不知道名创优品是不是真的就是这场猫鼠大战中的一员,笔者可以肯定的是,没有自身的产品研发能力,一个品牌的未来,仅仅依靠所谓的商业模式与热闹的炒作,在短暂的繁华之后,立马会沦落为只能与竞争对手拼价格的恶性循环当中,同时还将陷入无尽的侵权官司与额度的赔付当中。
反观真正优秀且具有生命力的品牌,产品无一不是其灵魂,灵魂的创造者也是品牌的灵魂,比如无印良品的原研哉,比如香奈尔的老佛爷,而不是一个光会各种语言的全球采购。(原创作者:老易侃品牌)
4. 有没有好的影视幕后故事?
《射雕英雄传》有不少版本,其中评分最高最受好评的当属83版,无论是在香港播出,还是被引进到内地,都备受欢迎。如今36年过去了,今天和大家了解一下83版《射雕英雄传》的幕后故事。
1、开拍前抽样调查
开拍之前首先进行了抽样调查,70%的观众对无线电视台重拍《射雕英雄传》持以赞成态度。在83版之前,1976年佳艺电视台拍过一版,由米雪白彪出演黄蓉和郭靖。当年翻拍之前电视台首先做调研,再看看现在,翻拍成风,基本上每年都有金庸武侠剧问世,就想问一句,你们难道不知道观众看厌了吗?
2、主创阵容
首先导演和监制是王天林,杜琪峰作为他的得意弟子,担任执行导演和编导的工作。除此之外还有强大的嘉宾顾问团:四大才子之一的倪匡、作家董千里、大导演楚原、武侠导演徐克、程小东。其中程小东主要负责武打设计,等一下重点介绍。编剧工作的由“香港第一编剧”之称的陈翘英以及金牌编剧张华标负责。
3、选角
无线电视台不惜人力、物力和财力,力求打造一部经典武侠,每个角色都是精心挑选才确定的,像郭靖、杨康、穆念慈、江南七怪、黄老邪、洪七公、老顽童他们都找到了合适的人选,唯独黄蓉迟迟找不到合适的。倪匡说黄蓉是射雕的灵魂。徐克形容黄蓉是女强人,既可入大堂,亦可入厨房。楚原说黄蓉是金庸笔下极得人喜欢的女主角。作家董千里则说黄蓉的扮演者一要聪明,二要美丽,还送她八个字“春日出土、冬日闻香”。可以说,黄蓉选角的成功与否,直接关系到整部剧集的成功与失败,于是无线电视台决定海选,最终1000多人中只有六人是“理想黄蓉”候选人。
6个人分别是司马燕、梁韵蕊、黎燕珊、刘红芳、韩小红和翁美玲,最终翁美玲胜出,据说当年翁美玲换上戏服,折一只柳条在手,以一个漂亮的侧翻落在金庸面前,抱拳说道:桃花岛主之女黄蓉,拜见金大侠。金庸看过之后大喜,觉得翁美玲就是自己要找的黄蓉。事实证明,金庸的眼光确实独到,直到现在大家仍然在说翁美玲之后,再无俏黄蓉。
楚原当年说:谁做黄蓉这一个角色就让这个演员红起来。至于翁美玲合不合适他不敢说,不确定演技方面,不过他说翁美玲扮相相当适合。作家董千里则说翁美玲很有潜质,很令自己意外,她很有灵气,最后他也希望翁美玲可以超过她们所有的黄蓉。倪匡则说:如果电视剧能够掌握到原作者的精神,来处理黄蓉这个角色,一定会得到观众喜欢的。
4、武打设计和音乐
一部武侠剧,故事是主干,情感是血肉,而武打就是灵魂。83版《射雕英雄传》请了程小东担任武术指导,程小东也不负众望,从设计到后期亲自把控,创造出了许多精彩的武打场面。程小东在设计的时候不完全按照书中来,设计了许多新的招式,而且善于利用激光、爆炸和威压,来达到更好的效果。程小东最厉害的地方就是能让完全不会武功的演员,看上去像一个高手,而且他也会兼顾演员本身来设计,这也就是他为什么能和袁和平齐名的原因,在动作设计这块称他鬼才不为过。
音乐方面由顾嘉辉、黄霑和邓伟雄谱写词曲,主题曲有《铁血丹心》《一生有意义》《世间始终你好》,然后插曲有《满江红》《桃花开》《肯去承担爱》《四张机》《千愁记旧情》。由罗文和甄妮演唱,最终每一首都成为经典,至今还为我们传唱。
5、龙套巨星
现在来看的话,《射雕英雄传》最大牌无疑是周星驰,当年他还只是跑龙套的,第一集作为宋兵,出场两次,还有几句台词。最为人津津乐道的还是出演被“梅超风”打死的龙套,当时他想让梅超风用两招打死自己,结果被导演拒绝,多年后这段经历用在了《喜剧之王》上面。如果没有当年那些跑龙套岁月的话,也许周星驰的成就或许没那么大。
然后周星驰训练班的同学吴镇宇、欧阳震华也在里面跑龙套,吴镇宇是店小二、欧阳震华是家丁,当年的他们看上去多么青涩,后来一个成为影帝,一个是TVB当红小生,估计他们现在回首当年的话,一定是美好的。
刘嘉玲就比上面几位幸运多了,出演华筝公主的侍女,也算是一个小小的配角了,据说她当年考训练班就是因为看了黄日华的《过客》,不知道和偶像一起演戏,当年刘嘉玲的心情是怎么样的。
83版《射雕英雄传》得以成功,离不开台前幕后的创作人员,少不了他们的敬业之心。83版《射雕英雄传》是内地70、80,甚至是90后的集体回忆,为我们打开了一道武侠大门,是我们成长中的重要精神食粮。时隔36年,剧中也有许多演员已经离开了我们,最遗憾的自然是俏黄蓉翁美玲了,祝愿她在另外一个世界安好!
5. 哪里可以找到大量微商?
一起来看看怎么做微商。
目的一定要是自己感兴趣的,自己用的到的。再就是,产品你的朋友圈里的人应该会很喜欢的。
自己的朋友都是可以选择做为上家的。
做微商的心态一定要耐得住寂寞,今年做微商和去年是很大的差别。
去年,刷刷屏你就能做好,今年完全是讲究方法了。
6. 百度的竞价广告是什么原理?
其实,竞价广告,广告主不会以第一出价支付广告费用。
竞价广告,如果以第一出价收费,会使得广告平台的收益极不稳定,并不能利益最大化。
每个广告主希望利用最小的出价获得最多的曝光机会,假设有两个广告主A,B 同时售卖衣服,但每个广告主的利润不同,广告预算不同,假设A出价上限为3元,超过3元会亏损,B出价上限2元。以下图表模拟广告主为获得流量试探出价博弈过程
1-5时刻,广告主为了获取流量,不断加价,4-5时刻均到达广告主承受的能力上限,广告主B以自己的上限出价依然无法获得流量,6-8时刻退出竞价,广告主A在第7时刻试探性出价0.5发现依然可以获取流量,时刻8继续下调出价为0.1元,广告主B在时刻9试探性出价2元获取流量,10 -12 广告主继续互相试探对方出价,花最少的钱获取流量。
由此可以发现,由于广告主的互相博弈,试探性出价极,广告平台的收入不稳定。早期 Google,Yahoo都采用了这种模式,包过百度。
针对这一问题,Google提出,出价最高的广告主获得广告的曝光机会,但只需要支付第二高的广告主出价。以第二价格付费,广告主为了获取流量,一般将出价设置为自己能承受的上限。最终广告平台收入十分稳定。
7. 百度到底怎么了?
谢邀!
这件事情其实说起来,还挺有意思的,要知道在有一个作者发布了这篇文章之后,百度的股价应声下跌,很多网友都戏称是这位作者,文章起了作用,但文章作者也急于出来表态表示当时中概股一直都在下跌状态!
不过就此次事件来说,我个人认为,此次百度股价下降,虽然损失达到200多亿美元,不过相关机构给予百度的评级依然是买入,也就是说此次的评级基本不是百度在道德层面的问题,而是因为其营收和利润的问题。
刷屏了的百度我们知道这个作者在文章中细数了百度的种种罪恶和不道德的问题,以及百度整个沦为信息垃圾的工具。
在这一点上,其实我个人还是有发言权的,因为有一部分人,囤积了数额巨大的百家号,来进行发布广告。
直接导致了百度如今的信息流,简直就是个笑话。虽说百度在流量方面已经与今日头条没有什么差距,甚至小幅度领先。但百度百家号的信息流作品,如今已经越来越沦为广告商,营销商的福地。
百度的产品的确是缺少灵魂。
始终背负着骂名而对于百度来说,目前的品牌情况一直处于下跌状态。这两年发生的事情百度都难逃干系,这也是大众为什么迁怒于百度的原因。
以医疗竞价排名为主的广告体系和莆田系的医院,包括此前百度贴吧,闹得沸沸扬扬,都是于广大用户的生命利益相关的,这也难怪大众会如此愤怒。
除此之外百度曾经是bat最实力的一个,可是时过境迁,如今的百度与阿里腾讯相比,差距简直太大了。甚至没有一两样能拿得出手的产品,这么多年以来,百度依旧在吃当年的老本,不过话说回来这也是本事呀,谁不愿意这样躺着,就靠竞价排名的广告赚钱呢。
所有的这些就造就了百度不负责任,不思进取得负面形象,甚至很多人都希望谷歌能够再次进入中国,来教训一下这个不知天高地厚的百度!
我也希望陆奇能够留在百度我个人是非常喜欢陆奇先生的,他像是中世纪的绅士一样,秉承着不作恶的理念。受着微软良好的工作环境以及工作氛围,将他所学到的一切带回到百度。
陆奇在回到百度之后,也是对百度进行了大刀阔斧的改革。包括梳理了百度的产品线砍掉一些无用的产品,或者说没有未来的产品主攻人工智能以及无人驾驶方面。
同时将走偏了的百度重新拉回正轨,往着大数据,AI人工智能等方向,百度也在AI人工智能以及无人驾驶方面做出了巨大的贡献,包括李彦宏自己也在演示着无人驾驶。
我们知道百度其实在数据流方面有着天然的优势,同时在技术方面也是有很大的优势,毕竟李彦宏本人就是一个技术大牛,这几乎是百度一个基因的存在。
不过陆奇只呆了一年。一年的时间远不足以治疗这些顽疾,一年的时间也远远不能改革整个百度,就像当年的百日维新。
竞价排名医疗广告,只会继续其实我们知道谷歌在广告方面也并不干净,要知道谷歌的绝大部分收入大概在80%以上都来自于搜索引擎的广告!
但不同于百度的事,谷歌的广告虽然也在词汇中用了最好或者是最优秀这些,但打广告的医院相比于莆田系来说,要好的太多了。
这也是为什么百度一直被人诟病的竞价排名以及医疗广告体系。就是因为在中国很多法律法规还不完善,莆田系这样的医院违规违法成本很低。
而大家都将希望寄于百度的严格审核部分,可问题是竞价排名搜索引擎广告是百度最赚钱的业务,也是曾经让百度起死回生的业务,我个人是觉得百度很难放弃这一块市场,或者说是下大力度来整顿这个市场。
迷失的移动时代而在移动互联网到来的时候,百度其实是非常迷失的,无论是刚开始腾讯阿里的直面竞争,到后来的全面溃败,基本上移动时代的创业产品都失败了。
现在百度把宝压在无人驾驶,人工智能以及大数据部分,可是这些部分在移动互联网时代还没有任何的体现,包括无人驾驶这个项目,很难说日后的情况会怎样。
而all in无人驾驶,我个人是觉得风险其实还是蛮大的,话说回来了,百度就算是在无人驾驶方面失败了,也依旧有着搜索引擎的广告收入,可以安安稳稳的过上一段时间。
我无比怀念当年谷歌在华时候的百度。
本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请联系我们删除!联系邮箱:ynstorm@foxmail.com 谢谢支持!