三联商社股份有限公司(三联和三联商社是一个地方吗)
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2023-11-16
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1. 三联商社股份有限公司,三联和三联商社是一个地方吗?
三联和三联商社是一个地方
三联商社是山东知名的家电连锁卖场,本来的最大股东是三联集团。三联商社后来经营出现问题,进行拍卖。国美通过第三方收购成功。成为了三联商社的最大股东。三联集团自动引退,但仍持有一定股份。虽然三联集团满腹怨气,但是黄光裕的强势只能让他隐忍。
2. 国美老板是谁啊?
黄光裕
国美电器国美电器(GOME)成立于1987年1月1日,总部位于香港,是中国大陆家电零售连锁企业。
2009年入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业
国美控股上市公司有5家:国美电器、三联商社、中关村科技、国美金融科技、拉近网娱。
3. 黄光裕能否带领国美卷土重来?
小编大状认为:黄光裕归来后,必能卷土重来,再造一个国美。依据只有一个,就是黄光裕本人,或者说企业家精神,而这已经足够了。
1、时势造英雄,英雄造时势!
纵观改革开放40周年,总有人把握了时代的脉搏,成就了一番惊天动地的事业,如刘永好、李书福、王卫、马云、马化腾、刘强东……黄光裕自然也是其中的一位,而且他的经历比少数人还要惊心动魄、扣人心弦。
俗话说的好,英雄造时势,时势造英雄。对于普通人来说,多半会顺天由命,而英雄则会改改天逆命!比如说乔布斯,当他因为淘气被董事会驱逐时,谁曾想过他会回来,谁又曾想过还会掀起滔天的波澜。
乔布斯如此,相信黄光裕亦如此,这就是英雄所具备的格局和魄力。
2、是弯道超车,或换道超车?
很多人会说,时代已经变了。过去是渠道的时代,现在是互联网的时代,现在是马云、马化腾、张近东称雄,一直在位的张近东尚且费力,更别说囿于高墙的黄光裕了。
但是,企业家的魅力就是不断的创造奇迹,即便面对猛如虎狼的同业竞争者,没有人能够棋出险招,变不可能为可能。
马云曾经说过,不要总想着弯道超车,弯道超车容易翻车,可以变道超车。阿里巴巴、京东的崛起,也是对国美、苏宁的变道超车。如果按照马云、刘强东的发展路径,黄光裕甚至很难赶上张近东。不过,如果变换发展路径呢?
下一个风口,谁抓住谁才是英雄!
3、是你死我活,抑和合共生!
在经历过商场的波谲云诡和十年的牢狱之灾后,黄光裕对于市场和竞争或许有了新的看法,未必非要拼个你死我活,完全可以共享共建市场的繁荣。
比如褚时健,不再玩烟草,而是种橙子,“褚橙”也成了众多企业家的精神图腾。相信体会过背叛、挫折和困顿的黄光裕,要被那些依然在媒体光环下的企业家,更能看得懂时局。
另外,别忘了黄夫人杜鹃已经为他重整旗鼓,重新来过的他不再是赤手空拳,而是掌着精兵良将,我着坚船利炮。
最后,把《悟空传》经典句子送给黄光裕:我要这天,再遮不住我眼, 要这地,再埋不了我心。 要这众生,都明白我意, 要那诸佛,都烟消云散!
我是文言状语小编大状,如果您喜欢大状的评论,记得关注点赞哦!
4. 抄底的信号是什么开始出现的?
“不为天下先”—抄底的哲学
几乎是每一次的调整—尤其是中级调整,投资者都要面对调整究竟何时结束、底部是否已经水落石出作出判断和选择:抄,还是不抄?抄对了底,将会捧回可观的利润。但抄错了,抄早了,亏损同样会令你一颈是血。
抄底的问题,其实可以分为两个层次:一是风险和收益的比较与选择;二是调整的策略与操作,后者先从前者派生出来的,为前者决定、并受前者所制约。
调整的底部就是一个集结了大风险大收益的区域,这也正是抄底者趋之若鹜的“黄金谷”。但是,抄底说起来容易,做起来难,事后诸葛亮容易,事前准确地捕捉难。为了能以火眼金睛及时发现而抄之,股市大师们发明了种种寻底测底的技术方法:
认识底部:
底部形态出现在股价的下行通道和上行通道之间,是股价弱势转强势的中转站,底部形态必须是一个平台,而不是一个点,一个点那叫低位,不叫底。
大盘和个股均经过了长时间下跌之后,已经出现了企稳迹象,日K线形成了双重底的形态,底的右侧已经开始放量,一旦突破了颈线位,可大胆买入。
短线要上涨阶段性平衡的标志是:
要点一:5日线接近30日线时开始逐步走平
要点二:K线在调整过程中逐步变短,变成小阴小阳或十字星K线形态
要点三:随着K线逐步变短,成交量明显大幅萎缩
一旦五日线在接近30日线时基本走平,股价日K线收敛成小阴小阳线,成交量同步大幅萎缩,则股价很可能已到阶段性底部,此时即可精确抄底。如果股价放量上涨,则底部更加确认。
抄底的品种:
不是任何个股都可以进去抄底的,对跳水老庄股要区别对待要格外小心。有的股票因主力彻底离场或基本面恶化是不适合进去抄底的。适合的品种有:
1、主力选择:基金重仓股是抄底的最佳选择。
2、行业前景看好且有一定的业绩保证:那么多股票破位,如何能在沙砾中找到珍珠,就需要具备一定的眼光才能有所收获。
3、抄绩优行业龙头股:当一个好的板块整体出现回调时,本着擒贼先擒王的原则买入其中的龙头个股,或者业绩最好的个股。
那么,散户该如何精确抄底呢?
1.周K线、月K线处于低位区或期上升通道的下轨;
2涨跌幅榜呈橄榄型排列,即最大涨幅3%左右,而最大跌幅也仅3%左右,市场绝大多数品种处于微涨、微跌状态;
3.指数越向下偏离年线,底部的可能性越大。一般在远离年线的位置出现横盘抗跌或者V形转向,至少是中级阶段性底部已明确成立;
4.消息面上任何轻微的利空就能迅速刺激大盘走出中阴线,这种没有任何实质性做空力量却能轻易引发跌,表市场气已经脆弱到了极限;
精确抄底的手法如下:
在百度搜索 股海文 ,他提醒到 三联商社(600898) 今个張幅10%,他的粉丝全是上礼拜杀入,可赚大发了,跟了他从没亏一次的!
一、定海神针抄大底
如果股票在经过长时间下跌后出现金针探底形态就意味着空方力量的衰竭,此时的长下影线表示股价在下跌中遇到了强烈支撑,或者说长下影线代表着大资金已经亮剑,反攻号角即将吹响。
主要的要求有三点:
1、直线下冲:在股价缓缓下跌或者横盘过程中,盘中突然重挫,直线奔跌停而去,仿佛出现了巨大的利空,导致散户心理压力急剧增大,最后夺命而逃!
2、鹞子翻身:由于打压到极致,散户疯狂出逃后,利用散户惊魂未定之时,翻身向上,快速拉升,量能急剧放大。阳K线盖过前期大部分阴K线,成功收出一根定海神针的底部反转形态。很多朋友常常一买就跌,总是亏损。但我可以告诉大家,有许多一直关注我的朋友都了改善操作。股民必加本人V信公众号:guhaiwen188,帮助你选择正确的股票和买卖时机,绝不收任何费用!
3、后期放量上攻:在主力完成了诱空吸筹后,后期的成交量一定要快速放大,走出一波强势上攻图形,否则的话,只能看做是主力的否定之否定的假动作。这点投资者要慎之又慎!
二、五线-四金叉W抄底战法
技术形态:
1、均线5日线金叉10日线,出现两次,K线形态即传说中的W底;
2、MACD低位出现两次金叉;
3、KDJ低位出现两次金叉;
4、量能5日均量金叉10日均量二次,且出现持续放量,量能出现峰谷形态(回调缩量)。
该战法为抄大底模式,适合长期大跌后的中期反弹或反转。
三、错量战法擒涨停
操作要点:
1.大量调整
2.迅速缩量
3.反包上去就是买点
接下来请大家看看再次用错量方法抓到的涨停股票。
9月3日到9月10日量明显萎缩,价逐步走低,随着9月11日的放量,创造了明显的扣减空间。连续两涨停后放量调整又明显缩量,今日若不是涨停的限制,反包就是买点又极好的诠释了错量的方法,真是量能的组合拳。
抄底的要诀如下:
1、短线底要诀:大跌三日,后有反弹;
2、中线底要诀:地量地价,可做反弹;
3、长线底要诀:深跌多年,爱在极底。
防范抄底带来的风险:
首先,“摊低”成本,把握主动。在抄底下单时原则上要做到“跌时捡拾”,切忌“涨时追抢”。特别是要注意选择在大盘和个股处于“冰冻期”(成交低迷)和急跌时加仓。
第二,余钱抄底,不借不贷。既不要通过民间或银行借贷等方式筹集资金抄底,也不可动融资融券等高风险的脑筋,更不能倾其所有、用“赌一把”的心态参与抄底,任何不理性的思维及操作方式都是抄底的大忌。
第三,调整心态,保持淡定。抄底时简单些、淡定些,往往比复杂、急进式抄底效果要好。无论是宏观政策变化,技术指标演变,还是专家投资建议,都只能作为抄底时的参考,具体要靠自己决策。
第四,有些板块在股指连续下挫的过程中跌幅较小,主要原因是在此之前介入该板块的资金集中,主力在市场突变的情况下难以抽身而出,因此这些个股在大盘企稳后将有发力上冲的机会,越是换手充分的股票反跳的力度也最大;
股海深浅莫测,从来就没有一种十全十美的工具帮助我们百分之百地回避风险。这时候,树立一种“以屈求伸”、“后发制人”的投资理念就是必要的了。你必须明白并坚信:底只有一个,最低价也只能有一个,你能抄对的机会也只有一次,在此之前你抄的任何一次都是错的。何况股市的输赢不看一时一役而在长远,“少赚不赔”、“积小胜为大胜”,不也是炒股的一种境界吗?
5. 济南泉城广场附近有买东西的吗?
南面:银座商城北面:贵和商厦 贵和购物中心 还有泉城路上的各种专卖店 三联商社泉城广场下面是银座购物中心 (比起银座商城 稍微便宜点,有个大超市)
泉城广场东边是解放阁 黑虎泉 游玩的西边是趵突泉 五龙潭 再往西走一段有个人民商场人民商场下面一条马路时人防商城,是一些时尚时装等 泉城广场下边就是地下银座,对面是银座商场,还有往北走有西格玛,苏宁,国美,在泉城路,很多很多。
然后再芙蓉街吃点济南小吃,
6. 这国美跟三联到底是咋回事啊?
三联商社是山东知名的家电连锁卖场,本来的最大股东是三联集团。三联商社后来经营出现问题,进行拍卖。国美通过第三方收购成功。成为了三联商社的最大股东。三联集团自动引退,但仍持有一定股份。虽然三联集团满腹怨气,但是黄光裕的强势只能让他隐忍。
但是黄光裕突然出事了!于是三联集团觉得机会来了。他们决定另起炉灶,打造“新三联家电”。这其中就设计到“三联家电”商标的问题。
三联集团挖走了原三联商社大部分中高层领导。同时,利用黄光裕说事,以及收购前后遗留下来的问题,比如债券、亏损、经营等等,和国美打官司。
这样做一方面是打击国美,一方面也是为自己造势。
现在的新闻基本还算中立,但是媒体也有自己偏向的一方。比如山东本地媒体肯定向着三联集团。省外媒体应该是保持中立或者偏向国美。
7. 您更看好国美还是苏宁?
【瘾历史观点】要是国美只跟苏宁比较,肯定看好苏宁。很简单的方法,就是打开百度地图,查下国美门店和苏宁门店就知道结果了。
国美在广州不到20间门店,苏宁易购门店搜索结果200+,网购更不用说了,估计看到这问题的网友90%没有安装过国美APP。
事实上黄光裕一直在牢里遥控国美2008年黄光裕进牢后,一直可能做出重大决策和签署文件的。12年来,别说被苏宁甩到身后,现在京东线上线下都布局,国美市场份额进一步被压缩了。国美靠线下翻盘几没机会了,更别说线上了。
拼多多京东只是认购可转债,2亿美元,还不如两家1个月的广告费这合作也是很浅显的,2017年京东腾讯投资唯品会接近9亿美元,那种是直接战略投资,不是国美这种买可转债,3年过去了,唯品会起色也不大。
2017到2019年,三年国美已经亏了90亿人民币黄光裕现在的首要任务不是说超越苏宁,而是先保证不再亏损下去。12年来苏宁已经走上快车道了,想追也不是一时半会就能实现。
2019年苏宁营收是2692亿元,国美才600亿,两者不是一个体量。
苏宁有马云做大靠山,不缺钱不缺流量2015年阿里巴巴和苏宁达成合作,阿里将以约283亿元人民币战略投资苏宁,成为第二大股东。
跟苏宁斗也就是跟马云斗。要是国美要是真敢跟苏宁开火,马云可能开始就团灭国美了,阿里巴巴最不怕烧钱了。
布局生鲜,可能更是损招了生鲜是国美陌生领域,阿里的盒马早早进入赛场了,国美再进场除是交学费外,还面临巨头竞争。国美门店改造适应生鲜购物就需要一大笔钱了,取了冷藏仓储,还和供应链改造。
京东线下生鲜可能就是国美生鲜的下场,京东前几年就开始布局线下生钱,除了烧钱,都快成京东包袱了。
综述国美野蛮开店的时代已经过去了,现在店面铺租已经是20年前的N倍了,线下体验比价,线上下单,国美实体更无翻盘机会。
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1. 三联商社股份有限公司,三联和三联商社是一个地方吗?
三联和三联商社是一个地方
三联商社是山东知名的家电连锁卖场,本来的最大股东是三联集团。三联商社后来经营出现问题,进行拍卖。国美通过第三方收购成功。成为了三联商社的最大股东。三联集团自动引退,但仍持有一定股份。虽然三联集团满腹怨气,但是黄光裕的强势只能让他隐忍。
2. 国美老板是谁啊?
黄光裕
国美电器国美电器(GOME)成立于1987年1月1日,总部位于香港,是中国大陆家电零售连锁企业。
2009年入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业
国美控股上市公司有5家:国美电器、三联商社、中关村科技、国美金融科技、拉近网娱。
3. 黄光裕能否带领国美卷土重来?
小编大状认为:黄光裕归来后,必能卷土重来,再造一个国美。依据只有一个,就是黄光裕本人,或者说企业家精神,而这已经足够了。
1、时势造英雄,英雄造时势!
纵观改革开放40周年,总有人把握了时代的脉搏,成就了一番惊天动地的事业,如刘永好、李书福、王卫、马云、马化腾、刘强东……黄光裕自然也是其中的一位,而且他的经历比少数人还要惊心动魄、扣人心弦。
俗话说的好,英雄造时势,时势造英雄。对于普通人来说,多半会顺天由命,而英雄则会改改天逆命!比如说乔布斯,当他因为淘气被董事会驱逐时,谁曾想过他会回来,谁又曾想过还会掀起滔天的波澜。
乔布斯如此,相信黄光裕亦如此,这就是英雄所具备的格局和魄力。
2、是弯道超车,或换道超车?
很多人会说,时代已经变了。过去是渠道的时代,现在是互联网的时代,现在是马云、马化腾、张近东称雄,一直在位的张近东尚且费力,更别说囿于高墙的黄光裕了。
但是,企业家的魅力就是不断的创造奇迹,即便面对猛如虎狼的同业竞争者,没有人能够棋出险招,变不可能为可能。
马云曾经说过,不要总想着弯道超车,弯道超车容易翻车,可以变道超车。阿里巴巴、京东的崛起,也是对国美、苏宁的变道超车。如果按照马云、刘强东的发展路径,黄光裕甚至很难赶上张近东。不过,如果变换发展路径呢?
下一个风口,谁抓住谁才是英雄!
3、是你死我活,抑和合共生!
在经历过商场的波谲云诡和十年的牢狱之灾后,黄光裕对于市场和竞争或许有了新的看法,未必非要拼个你死我活,完全可以共享共建市场的繁荣。
比如褚时健,不再玩烟草,而是种橙子,“褚橙”也成了众多企业家的精神图腾。相信体会过背叛、挫折和困顿的黄光裕,要被那些依然在媒体光环下的企业家,更能看得懂时局。
另外,别忘了黄夫人杜鹃已经为他重整旗鼓,重新来过的他不再是赤手空拳,而是掌着精兵良将,我着坚船利炮。
最后,把《悟空传》经典句子送给黄光裕:我要这天,再遮不住我眼, 要这地,再埋不了我心。 要这众生,都明白我意, 要那诸佛,都烟消云散!
我是文言状语小编大状,如果您喜欢大状的评论,记得关注点赞哦!
4. 抄底的信号是什么开始出现的?
“不为天下先”—抄底的哲学
几乎是每一次的调整—尤其是中级调整,投资者都要面对调整究竟何时结束、底部是否已经水落石出作出判断和选择:抄,还是不抄?抄对了底,将会捧回可观的利润。但抄错了,抄早了,亏损同样会令你一颈是血。
抄底的问题,其实可以分为两个层次:一是风险和收益的比较与选择;二是调整的策略与操作,后者先从前者派生出来的,为前者决定、并受前者所制约。
调整的底部就是一个集结了大风险大收益的区域,这也正是抄底者趋之若鹜的“黄金谷”。但是,抄底说起来容易,做起来难,事后诸葛亮容易,事前准确地捕捉难。为了能以火眼金睛及时发现而抄之,股市大师们发明了种种寻底测底的技术方法:
认识底部:
底部形态出现在股价的下行通道和上行通道之间,是股价弱势转强势的中转站,底部形态必须是一个平台,而不是一个点,一个点那叫低位,不叫底。
大盘和个股均经过了长时间下跌之后,已经出现了企稳迹象,日K线形成了双重底的形态,底的右侧已经开始放量,一旦突破了颈线位,可大胆买入。
短线要上涨阶段性平衡的标志是:
要点一:5日线接近30日线时开始逐步走平
要点二:K线在调整过程中逐步变短,变成小阴小阳或十字星K线形态
要点三:随着K线逐步变短,成交量明显大幅萎缩
一旦五日线在接近30日线时基本走平,股价日K线收敛成小阴小阳线,成交量同步大幅萎缩,则股价很可能已到阶段性底部,此时即可精确抄底。如果股价放量上涨,则底部更加确认。
抄底的品种:
不是任何个股都可以进去抄底的,对跳水老庄股要区别对待要格外小心。有的股票因主力彻底离场或基本面恶化是不适合进去抄底的。适合的品种有:
1、主力选择:基金重仓股是抄底的最佳选择。
2、行业前景看好且有一定的业绩保证:那么多股票破位,如何能在沙砾中找到珍珠,就需要具备一定的眼光才能有所收获。
3、抄绩优行业龙头股:当一个好的板块整体出现回调时,本着擒贼先擒王的原则买入其中的龙头个股,或者业绩最好的个股。
那么,散户该如何精确抄底呢?
1.周K线、月K线处于低位区或期上升通道的下轨;
2涨跌幅榜呈橄榄型排列,即最大涨幅3%左右,而最大跌幅也仅3%左右,市场绝大多数品种处于微涨、微跌状态;
3.指数越向下偏离年线,底部的可能性越大。一般在远离年线的位置出现横盘抗跌或者V形转向,至少是中级阶段性底部已明确成立;
4.消息面上任何轻微的利空就能迅速刺激大盘走出中阴线,这种没有任何实质性做空力量却能轻易引发跌,表市场气已经脆弱到了极限;
精确抄底的手法如下:
在百度搜索 股海文 ,他提醒到 三联商社(600898) 今个張幅10%,他的粉丝全是上礼拜杀入,可赚大发了,跟了他从没亏一次的!
一、定海神针抄大底
如果股票在经过长时间下跌后出现金针探底形态就意味着空方力量的衰竭,此时的长下影线表示股价在下跌中遇到了强烈支撑,或者说长下影线代表着大资金已经亮剑,反攻号角即将吹响。
主要的要求有三点:
1、直线下冲:在股价缓缓下跌或者横盘过程中,盘中突然重挫,直线奔跌停而去,仿佛出现了巨大的利空,导致散户心理压力急剧增大,最后夺命而逃!
2、鹞子翻身:由于打压到极致,散户疯狂出逃后,利用散户惊魂未定之时,翻身向上,快速拉升,量能急剧放大。阳K线盖过前期大部分阴K线,成功收出一根定海神针的底部反转形态。很多朋友常常一买就跌,总是亏损。但我可以告诉大家,有许多一直关注我的朋友都了改善操作。股民必加本人V信公众号:guhaiwen188,帮助你选择正确的股票和买卖时机,绝不收任何费用!
3、后期放量上攻:在主力完成了诱空吸筹后,后期的成交量一定要快速放大,走出一波强势上攻图形,否则的话,只能看做是主力的否定之否定的假动作。这点投资者要慎之又慎!
二、五线-四金叉W抄底战法
技术形态:
1、均线5日线金叉10日线,出现两次,K线形态即传说中的W底;
2、MACD低位出现两次金叉;
3、KDJ低位出现两次金叉;
4、量能5日均量金叉10日均量二次,且出现持续放量,量能出现峰谷形态(回调缩量)。
该战法为抄大底模式,适合长期大跌后的中期反弹或反转。
三、错量战法擒涨停
操作要点:
1.大量调整
2.迅速缩量
3.反包上去就是买点
接下来请大家看看再次用错量方法抓到的涨停股票。
9月3日到9月10日量明显萎缩,价逐步走低,随着9月11日的放量,创造了明显的扣减空间。连续两涨停后放量调整又明显缩量,今日若不是涨停的限制,反包就是买点又极好的诠释了错量的方法,真是量能的组合拳。
抄底的要诀如下:
1、短线底要诀:大跌三日,后有反弹;
2、中线底要诀:地量地价,可做反弹;
3、长线底要诀:深跌多年,爱在极底。
防范抄底带来的风险:
首先,“摊低”成本,把握主动。在抄底下单时原则上要做到“跌时捡拾”,切忌“涨时追抢”。特别是要注意选择在大盘和个股处于“冰冻期”(成交低迷)和急跌时加仓。
第二,余钱抄底,不借不贷。既不要通过民间或银行借贷等方式筹集资金抄底,也不可动融资融券等高风险的脑筋,更不能倾其所有、用“赌一把”的心态参与抄底,任何不理性的思维及操作方式都是抄底的大忌。
第三,调整心态,保持淡定。抄底时简单些、淡定些,往往比复杂、急进式抄底效果要好。无论是宏观政策变化,技术指标演变,还是专家投资建议,都只能作为抄底时的参考,具体要靠自己决策。
第四,有些板块在股指连续下挫的过程中跌幅较小,主要原因是在此之前介入该板块的资金集中,主力在市场突变的情况下难以抽身而出,因此这些个股在大盘企稳后将有发力上冲的机会,越是换手充分的股票反跳的力度也最大;
股海深浅莫测,从来就没有一种十全十美的工具帮助我们百分之百地回避风险。这时候,树立一种“以屈求伸”、“后发制人”的投资理念就是必要的了。你必须明白并坚信:底只有一个,最低价也只能有一个,你能抄对的机会也只有一次,在此之前你抄的任何一次都是错的。何况股市的输赢不看一时一役而在长远,“少赚不赔”、“积小胜为大胜”,不也是炒股的一种境界吗?
5. 济南泉城广场附近有买东西的吗?
南面:银座商城北面:贵和商厦 贵和购物中心 还有泉城路上的各种专卖店 三联商社泉城广场下面是银座购物中心 (比起银座商城 稍微便宜点,有个大超市)
泉城广场东边是解放阁 黑虎泉 游玩的西边是趵突泉 五龙潭 再往西走一段有个人民商场人民商场下面一条马路时人防商城,是一些时尚时装等 泉城广场下边就是地下银座,对面是银座商场,还有往北走有西格玛,苏宁,国美,在泉城路,很多很多。
然后再芙蓉街吃点济南小吃,
6. 这国美跟三联到底是咋回事啊?
三联商社是山东知名的家电连锁卖场,本来的最大股东是三联集团。三联商社后来经营出现问题,进行拍卖。国美通过第三方收购成功。成为了三联商社的最大股东。三联集团自动引退,但仍持有一定股份。虽然三联集团满腹怨气,但是黄光裕的强势只能让他隐忍。
但是黄光裕突然出事了!于是三联集团觉得机会来了。他们决定另起炉灶,打造“新三联家电”。这其中就设计到“三联家电”商标的问题。
三联集团挖走了原三联商社大部分中高层领导。同时,利用黄光裕说事,以及收购前后遗留下来的问题,比如债券、亏损、经营等等,和国美打官司。
这样做一方面是打击国美,一方面也是为自己造势。
现在的新闻基本还算中立,但是媒体也有自己偏向的一方。比如山东本地媒体肯定向着三联集团。省外媒体应该是保持中立或者偏向国美。
7. 您更看好国美还是苏宁?
【瘾历史观点】要是国美只跟苏宁比较,肯定看好苏宁。很简单的方法,就是打开百度地图,查下国美门店和苏宁门店就知道结果了。
国美在广州不到20间门店,苏宁易购门店搜索结果200+,网购更不用说了,估计看到这问题的网友90%没有安装过国美APP。
事实上黄光裕一直在牢里遥控国美2008年黄光裕进牢后,一直可能做出重大决策和签署文件的。12年来,别说被苏宁甩到身后,现在京东线上线下都布局,国美市场份额进一步被压缩了。国美靠线下翻盘几没机会了,更别说线上了。
拼多多京东只是认购可转债,2亿美元,还不如两家1个月的广告费这合作也是很浅显的,2017年京东腾讯投资唯品会接近9亿美元,那种是直接战略投资,不是国美这种买可转债,3年过去了,唯品会起色也不大。
2017到2019年,三年国美已经亏了90亿人民币黄光裕现在的首要任务不是说超越苏宁,而是先保证不再亏损下去。12年来苏宁已经走上快车道了,想追也不是一时半会就能实现。
2019年苏宁营收是2692亿元,国美才600亿,两者不是一个体量。
苏宁有马云做大靠山,不缺钱不缺流量2015年阿里巴巴和苏宁达成合作,阿里将以约283亿元人民币战略投资苏宁,成为第二大股东。
跟苏宁斗也就是跟马云斗。要是国美要是真敢跟苏宁开火,马云可能开始就团灭国美了,阿里巴巴最不怕烧钱了。
布局生鲜,可能更是损招了生鲜是国美陌生领域,阿里的盒马早早进入赛场了,国美再进场除是交学费外,还面临巨头竞争。国美门店改造适应生鲜购物就需要一大笔钱了,取了冷藏仓储,还和供应链改造。
京东线下生鲜可能就是国美生鲜的下场,京东前几年就开始布局线下生钱,除了烧钱,都快成京东包袱了。
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